15选5中4个有奖吗?00

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2013-04-14展开全部华东六省市联网销售福利彩票15选5,4个号码,二等奖,奖金10元。参考中奖规则—-特等奖:单注投注号码与中奖号码中5个号码全部相同,并且其中有4个(含)以上的连续自然数号码;

二等奖:每注投注号码与中奖号码中任4个号码相符。特等奖:奖金额是当期高奖等奖金的15%加高等奖累积基金; 一等奖:奖金额是当期高奖等奖金的85%;

2013-04-14展开全部15选5中4个有奖10元华东六省市联销15选5游戏规则

第一条 根据《彩票发行与销售管理暂行规定》(财综〔2002〕13号)等规定,结合计算机网络技术和乐透型彩票特点,制定本规则。

第二条 华东六省市联合销售电脑福利彩票15选5(以下简称15选5)由中国福利彩票发行管理中心统一组织发行,由江苏省、浙江省、上海市、安徽省、江西省和福建省(以下简称华东六省市))福利彩票发行中心在各自所属的行政区域内联合销售。

第六条 15选5为组合式乐透游戏,即从01-15个数字号码中选择5个号码组合为一注投注号码。每注金额人民币2元。

第八条 15选5的投注方法可分为自选号码投注和机选号码投注;其投注方式有单式投注、复式投注、多期投注、多倍投注和基数组合投注等。

第九条 自选号码投注是指投注者自行选定投注号码的投注;机选号码投注是指由投注机随机产生投注号码的投注。

第十条 单式投注是从01-15个数字号码中选择5个号码,组合为一注投注号码的投注。复式投注是指从01-15个数字号码中选出6至13个号码,将每5个号码的组合方式都作为一注投注号码进行多注投注。

第十一条 多期投注是指购买以相同的号码从当期起投注不超过连续15期的彩票。

第十三条 基数组合投注(胆拖投注)是在15个号码中选择1至4个号码作为每注都有的基数号码,再补充其它不同的号码,将每5个号码的组合方式都作为一注投注号码进行的多注投注。

第十四条 15选5按当期销售额的50%、15%和35%分别计提返奖奖金、发行费和公益金。返奖奖金分为当期奖金和调节基金,其中49%为当期奖金,1%为调节基金。

第十五条 15选5当期奖金设为两个奖等,一等奖和特别奖为高奖等, 二等奖为低奖等,一等奖的特别情形设为特别奖。高奖等采用浮动设奖,低奖等采用固定设奖。当期奖金减去当期低奖等奖金为当期高奖等奖金。当期奖金设奖如下:

第十六条 15选5设立奖池,奖池由未中出的高奖等奖金、超出高奖等单注封顶限额部分的奖金组成,用于特别等的奖金分配。

第十七条 调节基金由按销售总额1%提取部分、弃奖奖金、高奖等奖金按元取整后的余额组成。调节基金用于支付各种不可预见情况下的奖金支出风险、调节高奖等奖金,以及设立特别奖。

第十八条 15选5每天开奖一次,摇奖过程在公证人员监督下进行,通过公共媒体发布。

第十九条 15选5通过摇奖器确定开奖号码,摇奖使用中国福利彩票发行管理中心指定的专用摇奖器。

第二十条 摇奖前必须截止当期投注,将所有投注数据录入不可改写光盘,并将华东六省市的数据进行汇总。摇奖后,以光盘记录的当期数据为准进行开奖处理。

第二十一条 在每期开奖后,将当期销售总额、开奖号码、各奖级中奖注数和奖额,以及奖池资金、调节基金余额,通过新闻媒体向社会公布,并在各投注站张贴。

第二十二条 15选5根据投注号码与开奖号码的相符情况确定中奖等级,具体规定如下:

特别奖:单注投注号码与当期5个开奖号码全部相同,且至少包含4个连续号码(中奖号码顺序不论,下同);

一等奖:单注投注号码与当期5个开奖号码全部相同,若有以上特别奖情形,视为兼中;

二等奖:单注投注号码与当期开奖号码中任意4个号码相同,不得与以上奖等兼中。

第二十三条 根据国家有关规定,15选5彩票的单注奖金最高限额为500万元。

第二十四条 高奖等中奖者按中奖注数均分该奖等奖金,并以元为单位取整计算;低奖等中奖者按奖等的单注固定奖额获得奖金。

第二十五条 15选5彩票兑奖当期有效。每期兑奖期限为开奖之日起 60天,逾期未兑奖者视为弃奖,弃奖奖金进入公益金。

第二十六条 中奖者兑奖时须提交完整的中奖彩票,因玷污、损坏等原因造成不能正确识别的,不能兑奖。

第二十七条 单张彩票中奖金额超过投注站点兑付限额的中奖者,需持中奖彩票和本人有效身份证明,在兑奖期限内到各省中心验证、登记和兑奖,上述兑付限额按照投注站点所属的省中心的规定执行。

第二十八条 按国家有关规定,单注奖金额超过一万元者,须缴纳个人所得税,由兑奖机构代扣代缴。

1. 事无巨细式的管理会导致僵化。微观管理的核心是控制,拥有控制权固然很好,但这并非成功和长期管理的关键所在。首先,事无巨细的微观管理消除了员工的责任。如果员工永远不具备最终裁定权,或者总得遵照严格的流程形式,那么所有的责任就都落到了管理人员的肩头,一旦项目失败,就会由他们来面对更上级的质问。事无巨细式的微观管理还会扼杀员工的创造力和多元化的参与性。没有哪个问题是只有一个完美方案的,所以当所有的行为都由管理人员拿捏、15选5奖金所有的决定都由管理人员裁定的时候,公司会受到限制。一个拥有独特而多样观点的团队,可以分享彼此的点子和想法,通过合作做出最好的决定、找到最有效的解决方案。相较而言,微观管理会赶走顶级的天才,只留下那些不会挑战权威、不愿主动提高表现的平庸员工。他们完全依赖于某个人做出的决定,然后不断高效地扼杀所有独立的想法。2. 独立的员工更加快乐2014年发表于《社会学季刊》(The Sociological Quarterly )的一项研究显示,当受过教育的员工可以自主安排工作时间时,他们干的活儿更多。换句话说,当他们自己决定自己的工作节奏时,他们会投入更多的时间和经历去实现自己的目标。广告商乔丹·齐默曼(Jordan Zimmerman )曾介绍,自从他开始经营齐默曼广告公司,他自己的管理哲学如何在短期内发生了变化。“我犯过最大的错误是没有弄明白雇佣对的人、放权于他们、信任他们的价值,以及没有认识到,并不需要事事亲力亲为,”齐默曼表示,“事无巨细的管理无法将公司做大。”当齐默曼终于回头改过,他表示,他的生意开始蒸蒸日上。对员工放权,可以提高员工的工作满意度和士气。美国心理学会(American Psychological Association)2014年4月发起的一项研究对1562名成年人进行调研,结果显示,当员工感觉自己被雇主看重时,92%的人会对自己的角色感到满意,91%的人表示他们会主动去尽自己最大的努力。不过,要回头是岸、顺应这种潮流,让员工更独立自主地工作,并非轻而易举立竿见影的。这种转变必须从企业文化入手。

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